1月4日消息，據(jù)國外媒體報道，把谷歌稱為失敗者似乎是瘋狂的，但谷歌的主導(dǎo)地位看起來在削弱。2009年的搜索市場的競爭更加激烈。微軟推出了Bing試圖取代谷歌，又和雅虎談判了幾個月終簽訂10年協(xié)議，為雅虎提供搜索支持。目前還不知道是否會奏效，但這是對谷歌的第一次的嚴重挑戰(zhàn)。

　　在中國，谷歌未能從市場領(lǐng)導(dǎo)者百度那里奪回市場。谷歌的市場份額一直保持在30%左右，今年初推出的音樂搜索到目前為止幫助不大。

　　當然，谷歌擁有了大量的產(chǎn)品準備，尤其是用來打擊微軟痛處的Chrome瀏覽器和操作系統(tǒng)，谷歌還推出了實時搜索(Bing和谷歌都與Twitter合作)引發(fā)市場注意，這一切還要看2010年如何發(fā)展。

　　在中國不斷變化的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中也有兩個明顯的輸家。AOL三月宣布第二次退出該市場，距其第二次進入發(fā)展門戶還不到一年時間。而雅虎仍要依賴于當?shù)睾献骰锇榘⒗锇桶�，而后者似乎對雅虎中國的品牌缺乏信心�?月份阿里巴巴將一項垂直分類服務(wù)從雅虎分拆并入淘寶網(wǎng)。

　　2009年一些西方品牌在中國遭遇阻礙，包括Hotmail和Twitter，被間歇性或永久性屏蔽。

　　勝利者屬于本土社交網(wǎng)站，例如人人網(wǎng)和開心網(wǎng)(Kaixin001)。門戶網(wǎng)站和即時通訊巨頭騰訊也干得漂亮。騰訊近因為在線游戲開心農(nóng)場得分不少，開心農(nóng)場的玩家已超過3000萬。

　　戶外媒體的輸家是中國的分眾傳媒。一年前該公司似乎找到了救星：門戶巨頭新浪。新浪曾同意支付數(shù)十億美元用于戶外運營，但今年9月這筆交易破產(chǎn)，分眾只能去尋找B計劃。