眼下，視頻網(wǎng)站已經(jīng)由單一的視頻分享模式，向多元化發(fā)展。有的視頻網(wǎng)站做高清，有的網(wǎng)站做視頻新聞門戶，有的視頻網(wǎng)站做網(wǎng)絡電視臺……然而，在諸多模式中，哪種模式可行呢？

　　從春晚到轟動一時的“躲貓貓”事件，網(wǎng)民的影響力已經(jīng)顯而易見，毫不夸張的說，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成了民眾表達聲音為暢通的管道。而今年的兩會，繼傳統(tǒng)的新聞門戶之后，視頻網(wǎng)站成為網(wǎng)民獲得直觀、真實兩會資訊的佳平臺，視頻網(wǎng)站正在發(fā)力，開始顯現(xiàn)出媒體的特質(zhì)來。

　　一直以來，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)新聞都是以圖文的形式呈現(xiàn)的，而新浪、搜狐、騰訊等網(wǎng)站也成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界公認的新聞門戶。在視頻分享平臺走火互聯(lián)網(wǎng)之后，視頻也成為人們在互聯(lián)網(wǎng)進行資訊傳播的主流形式。隨著金融危機的到來，盡管前景光明，但風投資金的遙不可及使得缺乏盈利能力的視頻網(wǎng)站在金融危機后紛紛尋找新的經(jīng)營模式，“視頻門戶”這一概念開始嶄露頭角，而曾經(jīng)受關注的視頻分享模式開始顯得后繼乏力。

　　實質(zhì)上，“視頻門戶”的概念，早是由激動網(wǎng)(joy.cn)提出來的（據(jù)了解，激動網(wǎng)2005年成立，2006年轉(zhuǎn)型為視頻門戶），當時正值視頻分享火的時候。而如今，在經(jīng)歷了多次社會熱點事件（如奧運、“神七”、“春晚”、“躲貓貓”、“兩會”等）之后，“視頻門戶”模式變得炙手可熱，這對以激動網(wǎng)為代表的第一批視頻門戶網(wǎng)站來說，猶如柳暗花明又一村。

　　然而，“視頻門戶”不是說煉就成煉成的，需要一些必備的條件：

　　首先是資源整合能力。以激動網(wǎng)為例，其與全國主要的電視臺都進行了合作，擁有海量權威的資訊，同時，用戶可以看到激動網(wǎng)率先推出“財經(jīng)”“紀實”頻道。另外，在一些大片的版權購買方面，激動網(wǎng)也比較成功，比如《非誠》《喜羊羊》等。目前，在國內(nèi)還沒有哪家像激動網(wǎng)這樣在多方面內(nèi)容同時具備較強整合能力的視頻網(wǎng)站。

　　其次，正版。這是2009年行業(yè)內(nèi)的重頭工作。一個滿是盜版的網(wǎng)站是不會有媒體公信力而言的，同時，也缺乏商業(yè)價值。另外，盜版內(nèi)容不能形成系列、專題，弊端多多。

　　盈利模式是大多數(shù)視頻網(wǎng)站的致命傷。門戶因其需求的內(nèi)容大，所以在內(nèi)容方面的成本也是十分駭人的，沒有好的盈利模式，也難持續(xù)性地生存下去。2009年，對視頻網(wǎng)站來說，面臨嚴峻考驗。

　　另外，專業(yè)的編輯團隊也是做好視頻門戶的基礎。

　　總之，視頻門戶不是說做能做成的，但未來，視頻網(wǎng)站的門戶化、媒體化將日漸成熟，以激動網(wǎng)為代表的視頻門戶網(wǎng)站也將成為互聯(lián)網(wǎng)的中堅力量之一。